Под антикризисными мерами обычно понимают сокращение расходов. Иногда под такое сокращение попадают статьи, которые при более детальном рассмотрении и не надо было сокращать, а наоборот – увеличивать. Поскольку цель, которую мы определяем для себя, как наипервейшую – не навредить, необходимо оправдывать, мы руководствуемся принципом «эффективности расходов» на всех этапах бизнес-процесса. Ведь, в конечном счете, цель любого предприятия это прибыль и ее достижение напрямую зависит от эффективности работы каждого подразделения. А эффективность работы подразделения вычисляется из соотношения вложенных затрат к стоимости продукта, произведенного на этом участке за определенный период времени. Это может быть и услуга, и информационный продукт, и полуфабрикат, но в любом случае затраты на его производство должны оставаться эффективными. Таким образом, мы ищем пути увеличения этой эффективности на каждом участке вашего бизнес-процесса. А затем еще и вычисляем эффективность затрат в целом на предприятии, – будет ли она получаться простым арифметическим сложением на отдельных участках? И лишь тогда предлагаем вам план мероприятий по увеличению эффективности расходов.